Euréval intervient dans une organisation publique pour aider à mettre ses pratiques de gestion en phase avec ses orientations stratégiques.

La mission privilégie l’atteinte des objectifs stratégiques et l’obtention des résultats, avec un souci permanent de faisabilité et d’appropriation par le personnel.

Options pour le déroulement d’une mission

• Montage d’un système de suivi de la stratégie
  • Analyse des objectifs stratégiques et hiérarchisation en plusieurs niveaux
  • Identification des principaux résultats attendus
  • Construction et test des instruments de vérification des l’obtention des résultats (indicateurs, descripteurs, notation, tableau de bord...)
  • Accompagnement de la mise en oeuvre des mesures de performance

• Aide à la gestion des performances
  • Analyse des options organisationnelles et de leur impact probable sur la performance (déconcentration, décentralisation, externalisation, etc.)
  • Mise en place d’outils de gestion des performances (contractualisation et/ou procédures de sélection axées sur les résultats)
  • Accompagnement de la mise en oeuvre de la gestion des performances.

• Audit de la qualité du management stratégique
  • Analyse de la culture des décideurs
  • Examen de l’animation et de la communication faite en matière de stratégie
  • Analyse de l’appropriation des orientations et objectifs stratégiques
  • Analyse de la mise en oeuvre

Commission européenne - DG TREN : Etude des possibilités d’externalisation dans sept domaines gérés par la DG Energie-Transport

France - Conseil régional Nord Pas de Calais : Accompagnement de la Direction des Sports à la mise en place d’un système d’indicateurs de performance